MODERNÍ HR & PRÁCE S LIDMI

Výběr, adaptace i rozvoj bez chaosu

 

  • Odhalujte reálné kompetence – díky behaviorální metodě
    Naučíte se klást otázky, které odhalí skutečné zkušenosti a dovednosti, ne jen naučené odpovědi.
  • Ptejte se chytře, vybírejte jistě
    Zjistíte, jak vést výběrový rozhovor tak, abyste si byli rozhodnutím jistí – bez domněnek a předsudků.
  • Jak si ověřit potenciál i limity kandidátů
    Získáte nástroje, které vám pomohou poznat nejen to, co kandidát umí teď – ale i kam se může posunout.
  • Když CV a rozhovor nestačí – zapojte psychodiagnostiku do výběru
    Objevíte možnosti využití typologie a diagnostiky jako podpory výběru správného člověka na správné místo.
  • Adaptační plán, který pomůže nováčkovi i firmě
    Naučíte se tvořit onboarding, který podporuje jistotu, zapojení a rychlejší zapracování nových lidí.
  • Rozhovory, které budují vztahy a přináší výsledky
    Získáte dovednosti vést rozhovory, které nejsou jen formální – ale otevírají důvěru a motivaci.
  • Jak vést hodnoticí rozhovor, který skutečně motivuje
    Zjistíte, jak dát zpětnou vazbu tak, aby podporovala výkon i chuť růst – a nebudila odpor nebo apatii.
  • Každý zaměstnanec je jiný – naučte se vést podle osobnosti
    Objevíte, jak přizpůsobit svůj přístup různým typům lidí tak, aby každý mohl odvádět to nejlepší.

Rádi byste proškolili zaměstnance v některém tématu?

Napište mi, prosím, ráda zodpovím vaše otázky či vytvořím nabídku na míru vašim požadavkům